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——城投公司“困”中突围觅∴新机

   “与去年同期相比，一季度营业收√入增长8.1%，完成年度预算的28.7%；利润※总额增长6.4%，完成年度预算的33.15%，实现了营收、利润增长5%的‘开门红’目标。”4月7日，城投公司资■财部负责人陈德双在4月份工作例会上汇报了该公司一季度的经营成果〗。

“当一扇门关上，对于一个有准备的人来说，会打开一△扇窗。”在年初工作部署会上，该公司党支部书记、总经理陈坚给大家加油鼓劲，“要坚︾定信心、团结一致，以‘争’的心态，‘快’的姿态，‘拼’的状态，迎难而上、攻坚突破，努力完成集团下达的任务指标，争取◤交上一份满意的答卷。”

面对棚改委贷逐年萎缩、PPP项目运营回款█滞后、在建项目建设压力较大、新增项目落地困难等诸多难题，要实现全≡年营收2.2亿元，利润 1亿元的目标任务，对城投公司来←说不仅是一大突破，更是一项巨大挑战。新年伊始，该公司全员都锚着劲，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的决心，撸起袖子加油干，全力冲刺目标。该公司早早地下达了运营单位生产经营管理指标和在建项目建设管理指标，出台了《权属PPP项目运营回款考核管理暂行办法》《古田县医院迁建『工程PPP项目建设考核方案》，层层传导压力，人人身上有指标，人人身上有责任㊣。“保证7月份全面↑完成附属楼装修，10月份全面完成院区南侧和西侧园林々景观，12月份项目建成完工。”古田县医院迁建工程PPP项目公司苏发兴董事长在2023年度工作会上立下了“军令状”。

“火车跑得快，全靠车头带”。为抢︼抓机遇争创“开门红”，该公司领导带头落实“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，马不停蹄，分组下基层、到现场、进工地，协调〓解决项目建设、运营回款等“卡脖子”问题。一季度，该公司领导累计下基层20多次，以务实之举助力项目大干快∏上、平稳运营。该公司涵江工业污水处理厂一季度累计处理污水145万吨，出水水质均达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)一级A标准，获评了莆田市“环保诚信企业”；宁化县医院新建PPP项目分别获评了2020～2021年度福建省“闽江杯”、2022年度三明市“瑞云杯”优质工程奖。

在该公司领导忘我工作状态的带动下，城投公司全体︼员工拧成一股绳、铆足一股⌒劲，最大限度地凝聚起共同奋斗的力量。该公司投∩发部修订了《开发项目运作模式方案》，并组织人员多次赴仙游、古雷、诏安、宁化、泉州等多个★地市跟踪调研项目，分析相关信息，慎重甄别良莠，为公司储备了多个优质项目。资财部加强与国开行福建省分行、农发行福建省分行♀的商谈，争取在国家政策许可范围内公司存量贷款利率能有更多优惠。综合办则充分发挥后勤保障作用，为项目建设【与运营管理提供优质服务和法务支持。   

聚是¤一团火，散作满天星。下一步，城投公司全体员工将以愚公移◣山的志气、滴水穿石的毅力☆，脚踏实地，埋头苦干，以“开门红”带动“季季红”“全年红”，助推公司实现转型升级和高质量发展。（城投公司 陈剑秋）